Une organisation d'envergure

L'événement est le fruit de neuf mois de préparation et de la mobilisation de 200 soldats du bataillon. Ceux-ci ont assuré l'ensemble des missions de la journée : sécurité sur le parcours, logistique, restauration, secours, animations pour les enfants et échauffement au départ. Le capitaine Aurélien, officier supérieur adjoint du 16e BCP, dresse un bilan sans équivoque : « On a rempli la jauge de nos 1 000 participants. Je pense que c'est déjà un succès. »

32 obstacles, tous les niveaux acceptés

Le parcours proposait 32 obstacles, avec des niveaux de difficulté variés. L'obstacle qui a le plus marqué les participants est le rampé, positionné à mi-parcours : 50 mètres à effectuer sous des barbelés. « Celui qu'on nous parle tout le temps, c'est le rampé. Il a été filmé et photographié dans tous les angles », confirme le capitaine Aurélien. À l'autre extrémité du parcours, le dernier obstacle a quant à lui généré les plus grands sourires : une glissade juste avant la ligne d'arrivée. « Les gens arrivent et essayent de faire la glissade la plus longue possible pour franchir la ligne d'arrivée », décrit-il.

La Steel Race ne se veut pas une compétition élitiste. Aucun classement, aucun chronomètre. Pour chaque obstacle jugé trop difficile, les organisateurs proposaient une solution de contournement. « C'est tous les niveaux ici. Si vous avez une difficulté sur un obstacle, on a des organisateurs qui vous le feront contourner. Le but, c'est de participer », insiste le capitaine Aurélien.

Une démarche solidaire

Au-delà du défi sportif, la Steel Race porte une dimension caritative. Les 20 euros d'inscription de chaque participant sont intégralement reversés aux blessés de l'armée de Terre. « Vous faites quelque chose de concret pour ceux qui souffrent dans leur chair ou dans leur esprit, blessés à la suite d'opérations. Tous les fonds vont à leur bénéfice », rappelle le capitaine Aurélien. « En plus de vous faire plaisir sur une course, vous participez à une œuvre caritative. Ça fait une sortie en famille, entre amis ou en entreprise. »

550 scolaires avaient ouvert le bal vendredi

La Steel Race ne s'est pas limitée à la seule journée du dimanche. Le vendredi 12 juin, quelque 550 scolaires issus des établissements de Moselle avaient investi le parcours. La météo n'était pas au rendez-vous, avec un crachin persistant, mais cela n'a pas entamé l'enthousiasme des élèves. « Ils sont tous venus chercher de l'eau et de la boue. Les profs étaient contents, les enfants étaient heureux », rapporte le capitaine Aurélien. Quelques légères blessures ont été recensées, sans gravité, les pompiers étant présents sur place. Cette journée scolaire, pensée comme un lien entre l'armée et la jeunesse, sera reconduite lors des prochaines éditions.

Des animations tout au long de la journée

En marge de la course, plusieurs animations étaient proposées pour divertir le public venu encourager les participants. Parmi elles, un stand consacré aux drones militaires a attiré la curiosité des visiteurs. Deux appareils étaient présentés : un drone de reconnaissance, destiné à collecter du renseignement sur le terrain de manière discrète, et un second chargé d'exploiter ces informations. Une démonstration de vol était proposée dans un espace dédié, les visiteurs pouvant observer les appareils en action sans les manipuler.

Warrior Spirit, partenaire de l'événement

L'association bitchoise Warrior Spirit, spécialisée dans les parcours d'obstacles, était partenaire de la Steel Race. Elle a notamment conçu et installé les murs de franchissement du parcours. Son représentant Alex souligne la diversité des défis proposés : « Il y a 32 obstacles, il y en a forcément des faciles, des moins faciles. Mais tout le monde y va avec le sourire. »

Warrior Spirit donnera rendez-vous au public du 4 au 19 juillet pour son Warrior Event : deux semaines de parcours ninja en piscine, en extérieur et sur matelas, avec des compétitions séparées pour les enfants et les adultes. Les épreuves se déroulent en solo. L'événement se tiendra au 1004 rue Saint-Barbe à Bitche.

Une prochaine édition déjà annoncée

Fort de ce succès, le 16e BCP envisage de reconduire l'événement. Une réunion de clôture est prévue dès la semaine prochaine pour statuer sur la date de la prochaine édition. Le capitaine Aurélien l'assure : la jauge sera revue à la hausse. « Il y a toujours des gens qui nous demandent s'il reste des places. L'année prochaine, on ouvrira beaucoup plus de places. » Les informations seront communiquées sur les réseaux sociaux du 16e bataillon de chasseurs à pied.

Autour des entreprises membres de l’Association des Métiers du Bois du Bitcherland, de la direction du CFA BTP Formation Moselle, de France Travail, de la Mission Locale et de plusieurs partenaires institutionnels, de nombreux échanges ont eu lieu tout au long de la matinée.

L’objectif était clair : permettre aux jeunes et aux adultes intéressés par les métiers du bois de rencontrer directement de potentiels employeurs en vue de décrocher un contrat d’apprentissage pour la rentrée de septembre. Plusieurs candidats, déjà identifiés lors des réunions d’information organisées ces derniers mois, ont ainsi pu présenter leur projet professionnel aux recruteurs présents.

Au-delà des candidats déjà engagés dans une démarche de formation, cette rencontre a également attiré de nouvelles personnes venues découvrir les formations proposées, qu’il s’agisse de CAP ou de titres professionnels. Les entreprises ont ainsi pu mesurer l’intérêt croissant suscité par une filière qui continue de recruter et qui offre de nombreuses perspectives d’emploi sur le territoire.

Pour les recruteurs, cette matinée représentait une opportunité concrète de détecter de futurs apprentis motivés et de préparer dès à présent leurs besoins en main-d’œuvre. Pour les candidats, elle a permis d’obtenir des informations précieuses sur les parcours de formation et les débouchés professionnels liés aux métiers du bois.

Cette initiative s’inscrit dans une dynamique collective portée par la Communauté de Communes du Pays de Bitche, le CFA BTP Formation Moselle, l’Association des Métiers du Bois du Bitcherland ainsi que l’ensemble des partenaires de l’emploi et de l’insertion. Ensemble, ils entendent renforcer l’attractivité des métiers manuels et favoriser la transmission des savoir-faire qui font la richesse du territoire.

L’ouverture du futur CFA des métiers du bois, prévue dès la rentrée prochaine, constitue une étape importante pour le développement économique du Pays de Bitche. En rapprochant les besoins des entreprises et les parcours de formation, ce nouvel équipement devrait contribuer à former les professionnels de demain tout en répondant aux enjeux de recrutement d’une filière essentielle à l’économie locale.

L'opération, menée en partenariat avec le Département de la Moselle, a mobilisé une dizaine de producteurs du Bitscherland, dont la Ferme Lang et la Fromagerie des Prés, pour composer un menu 100 % local et de saison. Des affiches pédagogiques disposées dans le réfectoire ont permis aux élèves de mettre un visage et un lieu sur chaque produit dans leur assiette.

La secrétaire générale du collège s'est montrée satisfaite de l'accueil réservé par les élèves. « Nous avons l'habitude de travailler déjà avec les produits locaux, donc les élèves ont l'habitude d'avoir un repas de qualité. Ils ont apprécié particulièrement cette mise en place, et le côté pédagogique les a emballés », a-t-elle indiqué.

Le bilan concret donne raison à l'initiative : là où cinq seaux de déchets alimentaires sont habituellement constatés, seuls deux ont été relevés ce jour-là. Une donnée que David Suck, président de l'AMEM et conseiller départemental, a relevée avec satisfaction. Pour lui, l'enjeu dépasse largement le cadre d'un repas scolaire. « Lorsqu'on consomme local, on soutient l'économie locale et on réduit l'empreinte carbone, puisque ces produits n'ont fait que quelques kilomètres. Mais c'est aussi la capacité de mesurer la qualité et la saisonnalité », a-t-il expliqué. Et d'ajouter : « C'est important d'éduquer cette jeune génération à la consommation locale, à des produits qui ont plus de goût. »

Au-delà de Bitche, l'ambition de l'AMEM est claire : déployer cette méthode à l'ensemble des collèges de Moselle et structurer durablement une filière d'approvisionnement local dans la restauration collective du département.

Le projet d'Eloi Guigon est aussi simple dans son principe qu'ambitieux dans son exécution : relier à vélo l'ensemble des places fortes, citadelles et ouvrages militaires construits ou rénovés par Vauban sur le territoire français. Un itinéraire au long cours qui mêle défi sportif, immersion patrimoniale et rencontres humaines, au fil des fortifications que le célèbre ingénieur militaire du XVIIe siècle a semées aux quatre coins du pays.

À Bitche, la visite l'a manifestement marqué. « Le nombre incroyable de souterrains, c'est ça que je retiens », a-t-il confié lors de l'échange avec le public. « On voit tout ce qui est visible, mais on n'imagine pas tout ce qu'il y a en dessous. » Un étonnement sincère de la part d'un homme qui, pourtant, enchaîne les sites fortifiés depuis plusieurs semaines.

Arrivé la veille dans le secteur, Eloi Guigon a eu l'occasion de croiser fortuitement le fort Saint-Sébastien en se trompant de route, une rencontre imprévue avec un second ouvrage militaire de la ville. En revanche, il n'a pas eu le temps de flâner dans Bitche même. « Il faudra que je revienne », a-t-il dit, visiblement sincère.

La rencontre, organisée à l'initiative de la citadelle avec le soutien de la mairie de Bitche, a permis au public de découvrir le parcours, les motivations et les étapes déjà franchies par ce descendant de Vauban. Un moment placé sous le signe de l'histoire, de la transmission et de la découverte, fidèle à l'esprit du monument qui l'accueillait.

Une brasserie indépendante, fière de ses racines

Brasserie privée entièrement indépendante, le Kuchems s'est rapidement transformé en lieu de rencontre pour toutes les générations. Dans la salle de brassage aux cuves de cuivre brillantes, naissent des bières aromatiques, non filtrées, dotées d'une belle mousse et d'un goût remarquable. Installée juste à côté de la célèbre fontaine du Schlossplatz, la microbrasserie propose des bières traditionnelles non filtrées dans un cadre chaleureux, accompagnées de plats régionaux généreux. 

Parmi les références maison figurent le Kuchems Hell, le Kuchems Dunkel et le Kuchems Sommer-Weizen, auxquels vient s'ajouter en ce printemps 2026 une nouvelle création saisonnière : le Kuchems Export, une bière de garde à 5,2 % d'alcool, fraîche et ronde, servie au verre ou en bonbonne nostalgique de 2 litres.

Une page se tourne, mais le rêve continue

L'histoire du Kuchems est aussi une histoire humaine. Le décès inattendu de Wolfgang Kuchem, le 15 novembre 2024, a laissé un grand vide dans la vie de la ville. Fondateur et figure emblématique de l'établissement depuis ses débuts, il avait fait du Brauhaus bien plus qu'un simple restaurant. C'est désormais son épouse Ulrike qui reprend les rênes, entourée de toute l'équipe, avec la ferme intention de poursuivre l'aventure dans l'esprit de son mari. "Le rêve de Wolfgang continuera de vivre", a-t-elle confié. 

Le registre du commerce de Zweibrücken a officialisé ce changement de direction en avril 2025, Ulrike Maria Magdalena Kuchem étant désormais nommée gérante de la société. Une transition menée avec discrétion et détermination, dans la continuité de ce qui a fait le succès du lieu depuis plus de vingt ans.

Un programme d'événements ancré dans la vie locale

Le Kuchems Brauhaus est bien plus qu'un restaurant : c'est une scène vivante. Depuis janvier 2013, l'établissement accueille la série de concerts Parksong, devenue quasi légendaire à Pirmasens, chaque dernier jeudi du mois. Jazz, acoustique, rock intimiste, la programmation reflète la diversité musicale que Wolfgang Kuchem avait su cultiver, et qu'Ulrike entend bien perpétuer. 

Cet été, les City-Events du mercredi animent la terrasse ensoleillée avec vue sur le Schlossplatz, les 3, 11, 18 et 25 juin 2026 dès 17h00, avec bières fraîches à la pression, spécialités maison et musique. Le restaurant climatisé accueille également les groupes en déplacement, avec une halte de bus directement devant l'entrée.

Une cuisine généreuse, une carte qui change au fil des saisons

La cuisine du Kuchems joue la carte de la générosité et de l'authenticité. Menu du midi du mardi au vendredi de 11h30 à 14h00, également disponible à emporter, avec des plats du terroir palatin comme le Landschweinebraten accompagné de Knödel, ou les pasta à la sauce saumon et Grana Padano. Le samedi, l'Eintopftag propose une minestrone italienne en deux tailles. Le dimanche, c'est la Schnitzelparade qui s'impose, avec des escalopes géantes façon Brauhaus à 18,90 euros, déclinées en quatre recettes différentes.

Installé à côté des fontaines de la zone piétonne, l'établissement conjugue restaurant, bar et café, avec en été une terrasse ouverte offrant une belle vue sur la place de la vieille ville. Une adresse que l'on revient volontiers retrouver.

Pendant près d'un mois, du 10 mai au 7 juin 2026, le Forum Alte Post de Pirmasens a accueilli la cinquième édition de son exposition amateur "Made in Pirmasens". Placée sous le thème "Fascination Eau", cette manifestation culturelle gratuite a confirmé son statut d'événement incontournable dans le paysage artistique de la ville palatine, en offrant à des dizaines de créateurs locaux une tribune d'exception au sein d'un monument historique exceptionnel.

Un cadre chargé d'histoire

Le Forum Alte Post n'est pas un lieu ordinaire. Aménagé dans l'ancien bureau de poste royal bavarois construit en 1893 par l'architecte Ludwig Stempel, ce bâtiment classé monument historique a traversé plus d'un siècle d'histoire avant d'être transformé en centre culturel. Réputé en 1930 comme l'un des plus grands centres de distribution postale motorisée d'Allemagne, il abrite aujourd'hui, outre ses espaces d'exposition temporaire, la galerie permanente Heinrich Bürkel, soixante peintures et dessins du célèbre peintre romantique né à Pirmasens, ainsi que le Hugo-Ball-Kabinett, dédié au fondateur du dadaïsme. C'est dans ce cadre patrimonial fort que l'exposition "Made in Pirmasens" trouve toute sa résonance.

71 artistes pour un panorama créatif généreux

Cette édition a suscité une participation remarquable : 71 artistes amateurs de Pirmasens et des environs ont soumis leurs œuvres, explorant le thème de l'eau sous toutes ses formes et dans toutes ses techniques, peintures, dessins, aquarelles, sculptures, photographies et pierres peintes. Parmi eux figuraient 27 participants du centre d'accueil de jour LOGO de l'ASB, témoignant de la dimension sociale et inclusive que porte depuis ses débuts cette manifestation. Le groupe d'artistes du Paulushort a quant à lui contribué plusieurs projets collectifs, élargissant encore la palette des regards portés sur ce thème universel.

L'exposition, à dominante picturale, réservait également quelques surprises. Une guitare entièrement peinte à la main, parfaitement fonctionnelle, a concentré l'attention des visiteurs, s'imposant comme l'une des pièces les plus remarquables et les plus commentées de l'événement. Que l'on soit habitué des galeries ou simple curieux, l'ensemble formait un panorama vivant et sincère de la création amateur régionale, mêlant noms établis et toutes premières expositions.

Un vernissage festif pour ouvrir les portes

L'exposition avait débuté en beauté le dimanche 10 mai 2026 à 11 heures avec un vernissage gratuit, ouvert à tous sans invitation. Accompagné musicalement par Helma Terres à la flûte traversière, cet événement inaugural avait réuni élus, responsables culturels et créateurs. Denis Clauer, adjoint à la culture, Heike Wittmer, directrice du service culturel, ainsi que Lara Winona Basso, membre de l'équipe du Forum Alte Post, avaient pris la parole pour saluer la vitalité artistique locale. La présence de nombreux artistes exposants avait permis au public d'engager des échanges directs et nourris autour des œuvres.

Un prix du public pour clore en beauté

La soirée de clôture du 7 juin 2026 a constitué le point d'orgue de cette édition. Sur la scène du Sommerintermezzo, à partir de 18h30, s'est tenue la remise du prix du public, initiative lancée l'an dernier par Werner Bachmann et reconduite cette année avec le même enthousiasme. Tout au long de l'exposition, les visiteurs avaient pu glisser leur bulletin de vote au comptoir d'information à l'entrée, ou encore pendant les événements en plein air du Sommerintermezzo. Trois œuvres particulièrement appréciées du public ont été récompensées par des bons culturels d'une valeur de 100, 50 et 30 euros, financés par un généreux donateur anonyme. Un tirage au sort parmi l'ensemble des votants a en outre permis à un participant chanceux de remporter un bon de 20 euros à valoir à la boutique du musée.

Gratuite, inclusive, ancrée dans le territoire et portée par la passion de créateurs qui ne cherchent pas la reconnaissance professionnelle mais le simple plaisir de partager, "Made in Pirmasens" a, pour sa cinquième édition, pleinement tenu ses promesses. Rendez-vous est d'ores et déjà attendu pour 2027.

Installée à Sarralbe depuis 1982, l’entreprise Leach International Europe s’impose depuis plus de quarante ans comme un pilier incontournable de la défense, de la sécurité et de la haute technologie française. Spécialisée dans la conception de systèmes électromécaniques et électroniques de distribution de puissance, l’usine approvisionne les secteurs les plus stratégiques et les plus exigeants de la planète : l’aéronautique civile et militaire, le ferroviaire, le spatial (notamment le lancement de satellites), le nucléaire, les systèmes de défense complexes et, de manière plus ciblée, le domaine naval.

Un géant mondial porté par une croissance à deux chiffres

Affichant une croissance annuelle constante située entre 10 et 15 %, l’entreprise bénéficie d'une santé économique de fer. Elle prévoit de clore l'exercice en cours avec un chiffre d’affaires record de 220 millions d’euros, tout en gardant le cap sur son plan stratégique à long terme : franchir la barre des 300 millions d’euros à l’horizon 2030.

Pour asseoir sa domination, Leach s'appuie sur une organisation géographique bien définie à l'échelle internationale. Le groupe dispose de deux sites industriels majeurs : New York, qui compte 172 collaborateurs dédiés exclusivement au marché du continent américain, et Sarralbe, véritable hub mondial abritant 333 salariés fixes, en charge de fournir l'intégralité du reste du monde. Le groupe compte également une implantation stratégique à Niort, venant renforcer son maillage territorial et sa proximité avec les grands donneurs d'ordres de l'écosystème aéronautique et de défense français.

Chaque année, le seul site mosellan produit plus de 1,2 million de relais hermétiques critiques. « Si vous volez dans un avion, qu’il soit civil ou militaire, vous volez avec un relais électrique Leach », résume la direction. D’une fiabilité chirurgicale, ces composants se retrouvent chez des constructeurs prestigieux comme Dassault ou Airbus (notamment Airbus Helicopters), mais aussi dans le secteur en pleine explosion des drones, les missiles tactiques du leader européen MBDA et les lanceurs spatiaux. L'entreprise aime d'ailleurs rappeler une anecdote vécue : lors de l'échec passé d'une fusée Ariane qui avait dû être détruite en plein vol, le relais Leach, soumis à des conditions extrêmes, avait parfaitement fonctionné pour déclencher la charge de neutralisation au moment exact requis.

L'innovation chirurgicale : de la norme RoHS au contrat des JO de Los Angeles

Pour maintenir son leadership mondial alors que le marché traditionnel des relais s'équilibre sur un plateau, Leach anticipe l’avenir. L'entreprise réinvestit chaque année entre 5 et 6 millions d'euros dans son outil industriel et ses projets de recherche. Au cœur du Bureau d'Études (BE), l'heure est au développement de contacteurs de haute puissance intelligents. L'enjeu est de taille : offrir plus de puissance et de performance dans des boîtiers toujours plus légers, répondant aux impératifs d'électrification, de sécurité de fonctionnement et de décarbonation de ses clients.

L'usine maîtrise des prouesses techniques rares. Ses relais hermétiques, capables de gérer des pouvoirs de coupure allant de 1 ampère (pour les plus petits modèles spatiaux) jusqu'à 50 ampères dans un volume minuscule, sont scellés sous vide par bombardment électronique ou par guidage laser pour étouffer instantanément l'arc électrique. Un savoir-faire historique qui a permis à l'entreprise de sortir, il y a dix ans déjà, ses premiers prototypes de relais totalement exempts de plomb pour devancer la directive environnementale européenne RoHS.

Cette excellence vient de payer à l’export : Leach a officiellement remporté le contrat pour équiper le futur train à grande vitesse qui reliera Los Angeles à Las Vegas à l'occasion des futurs Jeux Olympiques. Une technologie de pointe entièrement pensée, développée et fabriquée en France.

Un modèle social renforcé et des avancées humaines concrètes

Si l'usine affiche des performances technologiques impressionnantes, sa véritable force réside dans son modèle social, profondément humain, inclusif et attentif. Avec 80 % de main-d'œuvre féminine en production, LIE constitue un contrepoids social vital face à la forte concentration de l'industrie automobile locale. 

Dans le cadre des récentes Négociations Annuelles Obligatoires (NAO), la direction a concrétisé des avancées sociétales majeures et d'avant-garde, particulièrement adaptées à ses équipes :

Santé des femmes : Mise en place de congés spécifiques liés à l'endométriose et à l'interruption volontaire de grossesse (IVG), permettant d'aménager le temps de travail ou d'accorder des repos sans perte de salaire.

Soutien aux familles : Extension de l'accompagnement et des congés pour enfants malades jusqu'à l'âge de 18 ans.

Pouvoir d'achat & Compétences : Validation d'une augmentation générale et individuelle traduisant le partage de la performance, couplée à une revalorisation de la prime de polycompétences.

Qualité de vie au travail : Ateliers entièrement climatisés l'été, chauffés l'hiver, postes assis, ergonomie soignée, 13ème mois, intéressement, participation et restaurant d'entreprise

« En cultivant un environnement de travail responsable, humain et engagé, nous renforçons durablement la performance collective et le dynamisme de l'entreprise. »  Karine Arias, Directrice des Ressources Humaines de Leach International Europe.

Lors de sa visite des ateliers, le sous-préfet Wassim Kamel s’est dit « ébahi et ébloui par la qualité du travail et les "doigts de fée" de ces opératrices capables d’assembler manuellement des pièces micrométriques de moins de 0,001 millimètre avec un taux de fiabilité unique au monde ». C’est un modèle d'ancrage territorial pour une population de mères de famille bien supérieur à la moyenne de la plupart des entreprises du secteur.

Pour soutenir ses projets et remplacer les départs, Leach maintient en permanence une quinzaine de postes ouverts à Sarralbe (après avoir culminé à 25 postes ouverts fin novembre, réduits grâce à la mobilité interne). Le spectre des profils recherchés est particulièrement large :

Ingénieurs qualité projet et ingénieurs qualité développement,

Ingénieurs recherche et innovation,

Électroniciens pour le développement matériel (hardware),

Concepteurs mécaniques réalisant la modélisation 3D et le design d'équipements,

Experts en sécurité de fonctionnement (safety),

Développeurs de logiciels embarqués (software en cycle en V sur microprocesseurs intégrés aux cartes électroniques),

Techniciens de laboratoires d'essais,

Concepteurs de bancs de test complexes (indispensables pour la réception et la validation des équipements au moment du design et en production).

L'usine se tourne également vers l'industrie 4.0 en ouvrant deux postes dédiés à la cyberdéfense pour parer les risques cyber, ainsi que deux postes axés sur l'intégration de l'intelligence artificielle afin d'accompagner l'efficience des équipes et d'éviter les approches purement traditionnelles.

Face au mur démographique, la triple riposte des RH

Ce savoir-faire unique est toutefois confronté à un défi de taille : 120 départs à la retraite sont programmés au cours des 3 à 5 prochaines années, soit plus d’un tiers de l’effectif global de Sarralbe. Pour compenser ces départs de manière fluide, anticiper les fins de carrière des opérateurs de production et accompagner la transition numérique, une stratégie de recrutement agressive est déployée à travers trois canaux distincts :

1. La mobilité et la promotion interne : Piloté avec attention, ce volet vise à valoriser et développer les compétences des collaborateurs en place, à encourager ceux qui performent et à leur donner le droit et l'ambition d'évoluer vers d'autres métiers au sein de l'entreprise.

2. L'apprentissage et l'alternance : 13 alternants rejoindront spécifiquement le site de Sarralbe dès la rentrée de septembre (sur un total de 25 pour l'ensemble du groupe). Preuve du succès de la formule, deux alternants récents viennent d'intégrer durablement l'entreprise via un contrat de salariés (CDI) aux départements qualité et production.

3. Le partenariat intérimaire "Adecco Onsite" : Établi en étroite collaboration avec Mme Arias, cet implant directement installé au cœur de l'usine permet de gérer au plus près un volant de plus de 100 intérimaires à fin juin, avec l'objectif affiché de pérenniser cette main-d’œuvre et de transformer ces parcours en contrats à durée indéterminée (CDI).

Le Directeur Général, Alan Caugant, rappelle que le diplôme ne fait pas tout et s'appuie sur le principe anglo-saxon du « skill and will » (la compétence et la volonté) :

« Ce que nous recherchons avant tout, c'est le savoir-être, la valeur travail, la loyauté, le sens de l'urgence et une posture d'entrepreneur. Notre mode managérial repose sur l'autonomie, l'initiative et la responsabilisation. Si vous n'avez pas encore toutes les compétences techniques mais que vous possédez une réelle volonté d'apprendre, nous vous accompagnons. Chez Leach, on a le droit d’avoir de l’ambition : des collaborateurs entrés par la petite porte occupent aujourd’hui des rôles de direction. Tentez l’aventure humaine et venez nous rejoindre ! »

Soutenue historiquement par l’État (notamment via le Crédit d'Impôt Recherche et les dispositifs d'appui à l'emploi et à la formation), Leach International Europe prouve que la Moselle reste une terre d'élection pour l'industrie de pointe à rayonnement mondial.

Derrière les fourneaux et dans les plateaux, l'effervescence était à son comble. L'objectif de cette action inédite, portée par l'AMEM, est limpide : connecter durablement les établissements scolaires aux forces vives agricoles du territoire et prouver aux adolescents que consommer local est à la fois simple, vertueux et terriblement savoureux.

Un menu 100% artisanal et territorial à Lemberg

Pour cette première édition de juin, ce sont 250 élèves du collège La Paraison à Lemberg qui ont eu le privilège de déguster un repas intégralement façonné à partir de produits du coin.

Pour relever ce défi, les représentants de l’AMEM, ont travaillé main dans la main avec le chef de cuisine de l'établissement. Ensemble, ils ont conçu un menu sur-mesure, adapté aux contraintes tarifaires de la restauration scolaire mais ultra-gourmand pour les enfants :

En entrée : Une salade composée fraîche et croquante, élaborée en fonction des récoltes de saison fournies par Cindy HERGOTT des Jardins d'Étain.

En plat de résistance : Des spätzles traditionnels agrémentés de lardons issus de la Ferme Lang ( Anthony et Mylène LANG ), le tout lié avec la farine de Jean-François ARNET et du fromage de la Fromagerie des Près ( Léa WEBER ).

En dessert : Un franc succès pour les glaces artisanales de la Ferme du Kleinwald ( Richard FOUCHS ), déjà saluées par les autorités lors de récentes visites officielles.

Apprendre en s'amusant : Un parcours ludique pour les élèves

L'initiative ne s'est pas arrêtée au contenu de l'assiette. Afin d'ancrer durablement cette expérience dans l'esprit des jeunes, et par extension dans le portefeuille de leurs parents, l'AMEM a déployé une approche très pédagogique.

« Le but, c’est au moins que les élèves sachent que ces producteurs existent sur notre territoire et qu'on peut récupérer directement les produits chez eux en circuit court », explique Sibylle Desjars .

Un petit jeu-concours sous forme de questionnaire en trois questions a été distribué pour stimuler leur curiosité :

1. Combien de producteurs ont participé à la réalisation de ton repas ?

2. D’où viennent les produits qui sont dans ton assiette ?

3. Manger local c’est... ?

À la clé ? Un tirage au sort avec un petit cadeau à gagner. En parfaite complémentarité, une animatrice du Contrat Local de Santé (CLS) de la Communauté de Communes était également présente pour interroger les collégiens sur les enjeux cruciaux de la nutrition.

David Suck : « Créer une vraie filière prioritaire en Moselle »

Pour David Suck, président de l’AMEM et conseiller départemental, cette opération à grande échelle est une immense fierté qui démontre le chemin parcouru par l'agriculture locale.

David Suck : « Il y a 15 ans, nous étions incapables de faire un repas 100% local dans un collège parce que l'offre n'était pas suffisante. Aujourd'hui, nous avons du maraîchage, des produits carnés, des produits laitiers, des produits transformés... Nous avons toute la gamme pour façonner un repas de A à Z. C'est une vraie réussite économique et environnementale : la valeur ajoutée reste ici, les emplois sont préservés et les produits n'ont pas fait 50 kilomètres avant d'être consommés. »

Au-delà de l'animation, l'AMEM joue un rôle politique et structurel majeur pour le territoire. L'association accompagne les agriculteurs et mène un travail de lobbying auprès des pouvoirs publics pour maintenir les services au sein des 65 communes classées en zone de montagne (réparties sur le Pays de Bitche et le Pays de Phalsbourg). En siégeant au Commissariat de Massif, David Suck œuvre à capter des subventions spécifiques pour financer les investissements ruraux.

L'ambition à long terme ? Structurer solidement cette filière pour que, demain, la priorité absolue dans tous les collèges de Moselle soit systématiquement donnée aux produits agricoles de notre département.

Prochaine étape : Cap sur Bitche ce jeudi !

Le test de capacité logistique se poursuit. Après les 250 couverts de Lemberg, l'AMEM double la mise. Ce jeudi 11 juin 2026, l'opération s'installe au collège Jean-Jacques Kieffer de Bitche, où près de 384 élèves s'apprêtent à leur tour à découvrir la richesse gastronomique de leur terroir. Une mobilisation exceptionnelle d'une dizaine de producteurs partenaires qui prouve que le Bitscherland a décidément énormément de goût !

Aujourd'hui, Verrissima est la seule miroiterie du quart nord-est de l'hexagone à maîtriser toutes les techniques de transformation du verre plat : découpe, façonnage, perçage, collage, sablage, gravure, colorisation, argenture, impression numérique. Le groupe se positionne ainsi comme fournisseur de vitrages décoratifs pour des secteurs aussi variés que la menuiserie, la cuisine, ou le luxe avec des clients comme Baccarat et les cristalleries de Meisenthal. Ses filiales couvrent des spécialités distinctes : Verrissima Industrie à Goetzenbruck pour le vitrage isolant en B2B, Verrissima Trempe à Wisches pour le verre trempé, Europortes à Haguenau pour les menuiseries intérieures, ou encore Verre Technic à Thaon-les-Vosges pour la transformation et la pose.

En septembre 2023, une nouvelle étape franchie : Jonathan et Samuel Metz ont ouvert le capital du groupe à trois actionnaires minoritaires, Crédit Agricole Régions Investissement (CARVEST), Bpifrance et Groupe ILP, pour accélérer leur plan de développement et renforcer le maillage géographique tout en préservant les racines du groupe dans le pays du verre et du cristal.

C'est dans ce contexte de croissance active que s'inscrit le déménagement vers Rohrbach-lès-Bitche. L'extension sur place à Goetzenbruck n'ayant pas pu se faire, notamment pour des raisons de Plan Local d'Urbanisme, la direction a cherché un terrain plus grand. En s'installant à Rohrbach-lès-Bitche, Verrissima double ses surfaces. C'est la Communauté de Communes du Pays de Bitche qui a proposé le site, sur la zone commerciale jouxtant le Super U.

Le nouveau bâtiment totalise 6 000 m², dont 5 000 m² dédiés à la production, avec 1 200 m² réservés aux seuls outils de coupe, un investissement de 1,2 million d'euros pour cette unité à elle seule. L'enveloppe globale atteint 10 millions d'euros. Avec le soutien du Département et de la Région, Verrissima a également acquis un four de trempe et une unité d'impression numérique céramique, deux équipements qui ouvrent de nouvelles perspectives produit.

Le calendrier prévu tenait en deux phases : une première production dès début janvier 2026 à Rohrbach-lès-Bitche, suivie du déménagement de l'unité de Goetzenbruck, avec l'objectif d'atteindre 100 % d'activité sur le nouveau site fin avril 2026. L'installation est donc désormais achevée. Environ 250 salariés travaillent sur ce site.

La transition n'est pas sans défi humain. Jonathan Metz lui-même a reconnu que cela représente une rupture pour les équipes, contraintes de s'adapter à des outils entièrement automatisés et perfectionnés, tout en conservant l'ADN de l'entreprise : le travail à la main. 

Sur le volet formation, le PDG a des ambitions claires pour le territoire : il souhaite créer une filière professionnelle dédiée aux métiers du verre sur le territoire Sarreguemines/Bitche, avec une dizaine de places d'apprentis proposées tout au long de l'année. Un vitraiste en cours de formation chez Verrissima s'est d'ailleurs lancé dans le concours des Meilleurs Ouvriers de France, signe que l'ambition ne se limite pas aux machines. 

Économiquement, le groupe affiche 35 millions d'euros de chiffre d'affaires et vise les 50 millions. Pour un territoire comme le Pays de Bitche, dont la démographie reste fragile et l'attractivité économique un enjeu permanent, l'arrivée d'un employeur de cette envergure, ancré dans le savoir-faire local et financé en partie par les collectivités, est un signal fort.

Réunis autour de l'Association des Métiers du Bois du Bitcherland (AMBB), les représentants du CFA BTP Formation Moselle, les entreprises partenaires, la Communauté de Communes du Pays de Bitche, France Travail, la Mission Locale et plusieurs élus ont dressé un bilan encourageant des premiers mois de travail.

Déjà 25 candidats intéressés

C'est sans doute l'information la plus marquante de la soirée : à ce jour, 25 personnes se sont déjà manifestées pour rejoindre les futures formations.

Des profils très variés composent ce premier groupe de candidats. Certains sont des collégiens ou de jeunes adultes en recherche d'orientation, tandis que d'autres envisagent une reconversion professionnelle après plusieurs années dans un autre secteur.

« Nous avons vraiment de tout », a résumé Pierre FROMHOLTZ. Des personnes déjà familières du travail du bois côtoient ainsi des candidats venus d'univers totalement différents, parfois titulaires de diplômes supérieurs et désireux de donner une nouvelle orientation à leur carrière.

Découvrir plusieurs métiers avant de choisir

L'un des principes fondateurs de la future filière repose sur la découverte des différents métiers du bois.

Menuiserie, agencement, charpente, scierie ou encore métiers de la forêt : les apprenants pourront découvrir plusieurs spécialités avant de s'orienter définitivement vers celle qui leur correspond le mieux.

Les professionnels présents ont insisté sur un constat partagé : beaucoup de candidats connaissent encore mal les différences entre les métiers du secteur.

L'objectif est donc de permettre à chacun d'expérimenter différentes activités au sein des entreprises partenaires afin de construire un véritable projet professionnel.

Les entreprises au cœur de la formation

L'originalité du dispositif repose également sur l'implication directe des entreprises locales.

Pour les titres professionnels destinés principalement aux adultes en reconversion, la formation comprendra environ 420 heures, dont une grande partie sera réalisée directement au sein des entreprises du territoire.

Pour les CAP, destinés notamment aux plus jeunes, le principe restera similaire avec une alternance entre enseignement général, enseignement professionnel et immersion dans les entreprises.

Les responsables du projet ont expliqué que les ateliers des entreprises deviendront en quelque sorte les plateaux techniques de la formation.

Une organisation qui permettra aux apprenants d'acquérir rapidement des compétences concrètes tout en découvrant plusieurs environnements de travail.

Une réponse aux besoins du territoire

Au-delà de la formation elle-même, la démarche répond à une problématique bien identifiée par les entreprises du secteur : les difficultés de recrutement.

Depuis plusieurs années, les professionnels alertent sur le manque de main-d'œuvre qualifiée dans les métiers du bois.

La création de cette filière vise donc à former localement les futurs salariés tout en offrant de nouvelles opportunités professionnelles aux habitants du territoire.

Plusieurs intervenants ont également rappelé l'importance de permettre aux personnes en reconversion de se former sans devoir quitter le Pays de Bitche pendant plusieurs mois.

Un job dating programmé le 13 juin

La prochaine étape importante aura lieu le 13 juin avec l'organisation d'un job dating à l'Espace Cassin de Bitche.

L'objectif sera de permettre aux candidats de rencontrer directement les entreprises partenaires afin de construire les futurs parcours de formation et les contrats d'apprentissage.

Une dizaine d'entreprises devraient participer à cette matinée de rencontres.

Les organisateurs souhaitent que chaque candidat puisse échanger avec l'ensemble des entreprises présentes afin de découvrir la diversité des métiers proposés et multiplier les opportunités.

Une mobilisation collective saluée

Au cours de la réunion, plusieurs intervenants ont souligné l'engagement des nombreux partenaires mobilisés autour du projet.

Les entreprises fondatrices de l'AMBB, le CFA BTP Formation Moselle, les collectivités locales, France Travail, la Mission Locale ainsi que les établissements scolaires du territoire ont été remerciés pour leur implication.

La Communauté de Communes du Pays de Bitche a également confirmé son soutien au développement de la filière et à la promotion des prochaines échéances, notamment le job dating du 13 juin et les portes ouvertes prévues le 19 septembre.

Une rentrée qui se prépare activement

Si plusieurs étapes restent encore à finaliser, les porteurs du projet se montrent confiants.

Avec 25 candidats déjà identifiés, un réseau d'entreprises mobilisées et une organisation pédagogique désormais définie, les bases de la future formation semblent solidement posées.

La réunion a surtout permis de mesurer l'enthousiasme des professionnels du secteur, convaincus que cette filière constitue une réponse concrète aux besoins de recrutement tout en offrant de nouvelles perspectives d'avenir aux jeunes et aux adultes du territoire.

Les prochains mois seront désormais consacrés à transformer cet intérêt en inscriptions et en contrats, afin de permettre à la première promotion de prendre le chemin des ateliers dès l'automne prochain.

Situé au 15 rue des Alliés à Rohrbach-lès-Bitche, cet événement grand public est l'occasion parfaite de découvrir une structure moderne et de briser les idées reçues sur les espaces de remise en forme.

Une philosophie d'accessibilité et de convivialité totale

Loin des clichés intimidants des salles de sport des années 80-90, Le Complexe mise sur une ambiance chaleureuse et un accompagnement de proximité. Marc Jansen, coach sportif au sein de la structure, rappelle la vocation profondément inclusive de l'établissement :

« On est vraiment équipé pour tout type de public. Quelqu'un qui veut vraiment partir du début pour se remettre en forme, quelqu'un qui veut être sur la compétition, ou quelqu'un qui veut vraiment juste jouer sur le sport santé. On a un gros lien avec tout type de public, des plus jeunes aux plus âgés. Nos adhérents de plus de 80 ans viennent travailler l'aspect musculaire pour vraiment préserver leur santé. »

Ce samedi, l'objectif est de permettre à chacun d'explorer les lieux en totale liberté, sans aucune pression commerciale. Les visiteurs pourront tester les infrastructures, s'essayer aux machines et découvrir la diversité des activités proposées.

Un programme complet à découvrir :

Essais libres : Accès gratuit aux plateaux de musculation et de cardio-training.

Ateliers et cours : Découverte du renforcement musculaire et présentation des cours collectifs.

Tendances et spécialités : Présentation du Hyrox Training (discipline fitness de haute intensité) et accès à la salle de posing pour les passionnés de préparation physique.

Sport-Santé et Nutrition : Une équipe d'experts à votre écoute

Pour offrir une prise en charge globale, l’équipe du Complexe sera présente au grand complet afin de conseiller individuellement les visiteurs et de répondre à toutes leurs interrogations :

Les coachs sportifs : Présents au quotidien pour encadrer et planifier vos séances.

Lucas (Enseignant APA) : Spécialiste en Activité Physique Adaptée, il détaillera les parcours de Sport-Santé dispensés sous le label régional Prescri’Mouv, idéal pour reprendre une activité physique sur ordonnance ou de manière sécurisée.

Tiffany (Diététicienne du Pays de Bitche) : Elle sera présente pour exposer les détails du tout nouveau Vitality Pack, un programme innovant lancé cette année qui associe idéalement l'entraînement physique et un suivi diététique rigoureux sur trois mois.

Les avantages gratuits du jour J :

Réalisation de bilans corporels par impédancemètre pour analyser votre composition physique.

Conseils personnalisés en nutrition et entraînement.

Espace dégustation de shakers et de barres protéinées.

135€ d'avantages offerts et une grande tombola

Pour les personnes bien décidées à concrétiser leurs objectifs de l'année, la journée portes ouvertes propose des conditions d'accès uniques. Pour toute souscription à un abonnement annuel ce samedi 6 juin, 135€ d'avantages exclusifs sont offerts :

Frais d’inscription offerts (économie de 50€)

Premier mois d’abonnement offert (économie de 45€)

Un coaching personnalisé de départ offert (économie de 40€)

Une tombola ouverte à tous

Pour seulement 2€ le ticket, une grande tombola permettra aux participants (membres ou simples visiteurs) de tenter de remporter des lots de grande valeur :

1er Lot : 6 mois d’abonnement complet au Complexe (valeur de 320€).

2e Lot : 1 Vitality Pack Classic complet incluant les 3 mois de suivi avec Tiffany (valeur de 350€).

Que vous soyez débutant, sportif confirmé ou simplement curieux de reprendre une activité dans une excellente ambiance, venez découvrir Le Complexe et trouver votre nouvelle source de motivation.

Informations pratiques :

Date : Samedi 6 juin 2026 de 10h00 à 16h00 (Entrée libre)

Adresse : Le Complexe, 15 rue des Alliés, 57410 Rohrbach-lès-Bitche

En savoir plus : Retrouvez toute l'actualité du club sur leur Page Facebook Officielle.

L'animation de cette journée portes ouvertes sera assurée sur place par l’équipe de Radio Studio 1.

Crédit photo Le Complexe

Après les festivités du Casino Barrière, lui aussi centenaire cette année, la ville prendra le relais pour mettre à l'honneur un siècle d'histoire, de développement et de vie locale.

Durant tout un week-end, habitants, visiteurs et touristes seront invités à participer à de nombreuses animations préparées pour l'occasion. Concerts, spectacles, rendez-vous culturels et moments de convivialité devraient rythmer cette célébration qui promet d'être l'un des temps forts de l'année à Niederbronn-les-Bains.

Ville thermale réputée, nichée au cœur du Parc naturel régional des Vosges du Nord, Niederbronn-les-Bains a su traverser les décennies tout en conservant son identité, son patrimoine et son attractivité touristique.

Ce centenaire sera l'occasion de revenir sur son histoire, de valoriser son patrimoine et de rassembler plusieurs générations autour d'un anniversaire fédérateur.

À travers cet événement, la commune entend également mettre en lumière son dynamisme actuel et son ambition pour l'avenir.

Une chose est certaine : entre son casino centenaire et les festivités prévues par la ville, l'année 2026 restera un millésime historique pour Niederbronn-les-Bains.

Pour tenter sa chance, il suffit de se rendre à la borne de jeu du casino, de scanner sa carte de fidélité ou d’insérer un jeton, puis de récupérer ses tickets afin de les déposer dans l’urne dédiée. Les membres du programme de fidélité bénéficient d’ailleurs d’un avantage non négligeable puisque leurs chances sont multipliées selon leur statut :

Statut Blanc : chances x2
Statut Argent : chances x3
Statut Or : chances x4
Statut Noir : chances x5
Statut Ultime : chances x6

Le point d’orgue des festivités aura lieu le samedi 6 juin 2026 avec une grande soirée anniversaire organisée au sein de l’établissement.

Un gâteau d’anniversaire sera partagé avec les clients aux alentours de 22h.

Des coupes de champagne seront offertes pour célébrer l’événement dans une ambiance conviviale.

Des animations et une ambiance festive inspirée des différentes époques qui ont marqué l’histoire du casino accompagneront la soirée.

À 22h, place au très attendu tirage au sort permettant de désigner les gagnants des 10 000 € en cash, répartis entre plusieurs lauréats. La présence des participants est obligatoire lors du tirage.

Véritable lieu de divertissement du nord de l’Alsace, le Casino Barrière de Niederbronn-les-Bains continue ainsi d’animer la station thermale avec des événements qui attirent chaque année de nombreux visiteurs.

Casino Barrière Niederbronn-les-Bains
Du 26 mai au 6 juin 2026
Jeu gratuit sans obligation d’achat
Tirage au sort : samedi 6 juin à 22h (présence obligatoire)

Le jeu comporte des risques : endettement, isolement, dépendance. Pour être aidé, appelez le 09 74 75 13 13 (appel non surtaxé). Jouez avec modération.

Derrière la façade bleu-gris et la porte pourpre du restaurant Fleur de Sel, une odeur gourmande s’échappe des cuisines. C'est ici que le chef Vincent Letzer s'active chaque jour pour donner vie à des créations généreuses, tandis que son épouse, Herminia, orchestre le service en salle avec un sourire et une bienveillance hautement salués par les habitués.

Le choix exigeant des produits bruts

Sur l'ardoise qui accueille les clients, le message est clair et sans ambiguïté : « Les plats "Fait Maison" sont élaborés sur place à partir de produits bruts ». Une charte d’excellence que le chef s'impose au quotidien. Ici, pas de place pour l’industrie manufacturée, tout est transformé en cuisine avec le respect absolu de la saisonnalité.

Actuellement, les clients peuvent ainsi se délecter de l’incontournable duo fraise-rhubarbe décliné en dessert, ou encore d'asperges blanches sublimées par une mayonnaise au curry et du bœuf séché en entrée. La créativité du chef s'exprime également à travers des propositions audacieuses, à l'instar du carpaccio de chevreuil aux pruneaux et amandes roquette, ou du carpaccio d'omble au curry et à l’huile citronnée.

La Moselle dans l'assiette

La fierté du terroir local s'affiche fièrement sur la carte, notamment à travers la sélection de viandes estampillées « 57 ». Qu'il s'agisse de la généreuse pièce de bœuf bio travaillée à l'italienne, du traditionnel tartare de bœuf bio ou de la monumentale côte de bœuf Blonde d’Aquitaine pour deux personnes, le chef privilégie les circuits de proximité et la qualité mosellane.

Pour autant, Vincent Letzer n'hésite pas à faire voyager les papilles en intégrant de subtiles touches italiennes et maritimes à ses suggestions, comme en témoigne son espadon sur tagliolini sauce amatriciana ou sa longe de veau au beurre de sauge et risotto.

Avec des formules allant de 40 € (entrée-plat ou plat-dessert) à 50 € pour le menu complet, Fleur de Sel prouve que la haute exigence culinaire et la convivialité villageoise peuvent former le plus savoureux des mariages.

Infos pratiques : Restaurant Fleur de Sel, 36 rue de Strasbourg, 57430 Sarralbe.

Ouvert du mercredi au samedi (midi et soir) ainsi que le dimanche midi.

Réservations conseillées

https://fleursel.com/

Une usine, des promesses… et des poussières

Cyclamen est une entreprise spécialisée dans le tri et le recyclage de métaux non ferreux. Son procédé industriel consiste à traiter des mâchefers, résidus issus de centres d'incinération, afin d'en extraire des métaux valorisables : aluminium, plomb, zinc et d'autres matériaux. Un process qui s'opère à sec, sans eau, ce qui, selon les riverains, génère des émissions massives de poussières.

« On ne sait pas exactement ce que contiennent ces matériaux », confie Carole Metz. « Mais on voit bien que ça émane énormément de poussière. Et recycler sans eau, ça revient moins cher pour l'entreprise. » Un constat partagé par les scientifiques : les poussières issues du processus industriel de Cyclamen peuvent contenir du mercure, du plomb, du cadmium ou de l'arsenic, un composé particulièrement cancérogène.

Pourtant, Cyclamen avait obtenu l'ensemble des autorisations nécessaires avant son implantation, accord de la commune, accord du secteur. La question que posent aujourd'hui les habitants est simple : ces engagements initiaux, portes closes, zéro poussière à l'extérieur, ont-ils été respectés ?

Des mises en demeure à répétition

La réponse des autorités, sur le fond, semble elle-même pointer vers des manquements sérieux. La société Cyclamen a fait l'objet de mises en demeure en 2023 et en 2025 en raison de non-conformités constatées lors de visites sur les lieux, portant notamment sur le nombre de points de rejets atmosphériques et de zones de chargement extérieures. Tribunal-administratif

En avril 2026, la préfecture de Moselle a publié un nouvel arrêté préfectoral imposant à Cyclamen de limiter ses émissions de poussières à l'extérieur du bâtiment. Une troisième injonction en moins de trois ans, ce qui laisse les riverains perplexes quant à l'efficacité réelle des contrôles.

Carole Metz pointe une réalité qu'elle a pu observer de ses propres yeux : « On sait exactement quand il y a des visites au sein de l'entreprise, puisque tout est nettoyé à fond pendant plusieurs jours avant. Les résultats ne peuvent donc pas être corrects. »

Le collectif dénonce par ailleurs d'autres infractions relevées par les autorités elles-mêmes : des stockages illicites de déchets en extérieur ayant entraîné un diagnostic des sols imposé, ainsi que des nuisances sonores nocturnes.

Une victoire en justice… mais le combat continue

Le tournant judiciaire est intervenu le 16 mars 2026. En l'absence de réponse du préfet de Moselle aux demandes de sanctions administratives formulées par les riverains, l'un d'entre eux a saisi le juge des référés du tribunal administratif de Strasbourg. Par une ordonnance, le juge a estimé, au vu des non-conformités constatées, que le préfet devait réexaminer, dans un délai de deux mois, la possibilité d'infliger des sanctions administratives à la société.

Une première victoire pour le collectif, mais partielle. S'agissant d'un recours en référé, cette décision sera revue au fond après l'instruction du dossier, dans les prochains mois. La préfecture mosellane avait par ailleurs quinze jours pour faire appel devant le Conseil d'État.

Carole Metz, confirme : « On a eu gain de cause par rapport à la préfecture et par rapport à l'usine Cyclamen. Le dossier n'est pas clos, on est en attente. On ne peut pas divulguer de renseignements supplémentaires pour l'instant, car d'autres procédures sont en cours. »

Le sous-préfet du secteur est également intervenu dans ce dossier. D'autres procédures administratives restent ouvertes. Le Procureur du Pôle Régional de l'Environnement a également été saisi par l'Office Français de la Biodiversité (OFB).

Une santé en suspens — humains et animaux

Au-delà des procédures, ce sont les corps qui parlent. Carole Metz habite directement à côté du site, sur un terrain de 45 ares traversé par le ruisseau le Falkenstein. Elle décrit son quotidien avec une émotion retenue : sa chienne souffre d'une irritation des voies respiratoires, tousse, suffoque parfois. Son chat présente les mêmes symptômes. Des symptômes que le vétérinaire a confirmés sans pouvoir en établir la cause officielle.

Les inquiétudes dépassent la sphère domestique. Une mère de famille avait confié à Rue89 Strasbourg, en octobre 2025 : « Nous allons déménager. Nos enfants sont malades, on ne peut pas prendre le risque d'attendre que ça aille mieux. »

Un collectif qui grandit, un combat qui dépasse les frontières

Face à tout cela, le collectif BitcherLand'Air, présidé par Carole Metz, s'est structuré et étoffé. Il compte aujourd'hui 80 membres officiels, auxquels s'ajoutent d'autres habitants qui se battent sans en faire formellement partie. Une réunion publique a été organisée le 28 mai 2026 pour sensibiliser plus largement la population.

Fait remarquable : le combat des riverains d'Éguelshardt résonne bien au-delà du Pays de Bitche. À Millau, en Aveyron, le projet d'implantation d'un nouveau site Cyclamen est lui aussi contesté par le collectif Vigilance Environnement Millau, qui s'est appuyé sur les témoignages des riverains mosellans pour alerter sur les risques potentiels.

Le collectif mosellan ne réclame pas la fermeture de l'usine. « On est bien conscients que ce sont des postes de travail, que ça donne du travail aux jeunes, aux intérimaires. Mais on se pose la question pour leur santé. Pour leur avenir. »

Ce que demande le collectif

Les exigences du collectif BitcherLand'Air sont claires et répétées : respect strict des engagements initiaux, à savoir portes closes en permanence et zéro émission de poussières à l'extérieur du bâtiment. Des engagements qui figuraient dans les accords d'implantation, mais dont le respect est aujourd'hui mis en cause par les riverains, les autorités elles-mêmes et la justice administrative.

« On se bat pour la forêt qui nous entoure, pour le ruisseau, pour les animaux, et pour notre santé et celle de nos enfants », résume Carole Metz. « Parce que ces poussières, on ne sait toujours pas exactement ce qu'elles contiennent. »

Le dossier est désormais entre les mains de la préfecture de Moselle, sous injonction judiciaire. La réponse de l'État est attendue d'ici l'été 2026.