À cette occasion, les huit sites labellisés « Passionnément Moselle » accueilleront gratuitement les visiteurs tout au long de la journée du jeudi 14 mai.

Huit sites emblématiques à découvrir gratuitement

Cette journée permettra au public de profiter librement de plusieurs lieux majeurs du patrimoine mosellan :

• le Domaine de Lindre ;
• la Maison Robert Schuman ;
• le Musée du Sel ;
• le Musée Georges de La Tour ;
• le Musée de la Guerre de 1870 et de l’Annexion ;
• le Château de Malbrouck ;
• le Jardin fruitier de Laquenexy ;
• ainsi que le Parc archéologique européen de Bliesbruck-Reinheim.

Ces sites représentent la diversité culturelle, historique et naturelle de la Moselle et proposeront tout au long de la journée des animations accessibles à tous les publics.

Des animations au Parc archéologique européen de Bliesbruck-Reinheim

Parmi les temps forts annoncés cette année, le Parc archéologique européen de Bliesbruck-Reinheim proposera plusieurs animations familiales et culturelles.

Les visiteurs pourront notamment découvrir :

• une mini-ferme pédagogique ;
• un concert apéritif animé par l’Orchestre d’Harmonie de Talange ;
• une conférence de Dominique Eckenbener consacrée à la déesse Epona, figure de la mythologie gallo-romaine devenue aujourd’hui héroïne de romans et de jeux vidéo.

Cette conférence est organisée en partenariat avec la SHAL.

Une journée pour valoriser le patrimoine mosellan

À travers cette initiative, le Département souhaite permettre au plus grand nombre d’accéder à la culture, à l’histoire et aux espaces naturels emblématiques de la Moselle.

Chaque année, la Journée de la Moselle attire de nombreux visiteurs venus découvrir la richesse du territoire à travers des lieux variés mêlant patrimoine historique, mémoire, nature et traditions locales.

Le programme complet des animations est disponible sur le site officiel du Département de la Moselle.

https://www.moselle.fr/jcms/pl_15447/fr/journee-de-la-moselle

Crédit photo  Moselle Eurodépartement

Cette première opération de sauvegarde, menée en partenariat avec le Département de la Moselle, le Parc Naturel Régional des Vosges du Nord, les associations Les Piverts et Les Chabots, ainsi qu’avec le soutien des bénévoles locaux, dresse un bilan particulièrement encourageant.

Près de 3 000 amphibiens ont ainsi pu traverser la route en sécurité grâce aux 750 mètres de filets installés le long de la RD36 et aux seaux de collecte disposés régulièrement sur le parcours. Les bénévoles assuraient chaque matin le relevé des seaux, le comptage des individus et leur remise en sécurité de l’autre côté de la chaussée.

Un des plus importants sites recensés

Les premiers résultats dépassent largement les attentes des organisateurs. Avec environ 3 000 amphibiens recensés durant la saison, le site de Baerenthal figure désormais parmi les plus importants sites de migration suivis dans le Grand Est.

« Quand on a démarré, on ne savait absolument pas si l’on allait en sauver 100, 200 ou plusieurs milliers. Finalement, avec près de 3 000 individus recensés, cela devient déjà un site majeur », expliquent les associations impliquées dans le suivi.

Les observations ont permis d’identifier principalement des crapauds communs, représentant près de 90 % des effectifs, mais également plusieurs autres espèces comme la grenouille rousse, le triton alpestre, le triton palmé, le triton ponctué ainsi que quelques salamandres.

Une mobilisation humaine essentielle

Entre 20 et 30 bénévoles se sont relayés quotidiennement depuis février pour assurer le bon fonctionnement du dispositif. Chaque jour, entre deux et sept personnes intervenaient sur le terrain afin de vider les seaux avant que les animaux ne souffrent de la chaleur ou ne deviennent des proies faciles pour certains prédateurs.

Lors d’une visite sur site, le vice président du département de la moselle, David SUCK a salué cet engagement collectif :

« Investir financièrement est une chose, mais faire vivre ce dispositif au quotidien grâce aux bénévoles et sensibiliser les jeunes générations est essentiel. Cette mobilisation permet concrètement d’agir pour la biodiversité locale. »

Des classes scolaires ont également pu découvrir le site et participer à des actions de sensibilisation à l’environnement.

Face au succès de cette première campagne, le Département de la Moselle a confirmé que l’opération sera reconduite l’année prochaine. Le dispositif pourrait même être étendu à d’autres secteurs identifiés comme points noirs pour les amphibiens.

Le coût de cette première installation est estimé à environ 5 000 euros. Les équipes techniques envisagent toutefois une mise en place moins coûteuse à l’avenir grâce à l’expérience acquise cette année.

Au-delà du simple sauvetage des amphibiens, cette opération met en lumière l’importance de préserver les écosystèmes locaux et démontre qu’une mobilisation collective peut avoir un impact concret sur la protection de la biodiversité.

Une évolution construite sur le terrain

L’aventure débute en 2014, avec une surface modeste. Au fil des années, le magasin n’a cessé de grandir, passant de quelques dizaines de mètres carrés à un espace aujourd’hui structuré et complet. Installé depuis un an dans de nouveaux locaux plus vastes, Piranha a su franchir un cap tout en conservant son ADN : proximité et expertise.

Le parcours de Kevin Coupez n’est pas celui d’un commerçant classique. Anciennement dans la sécurité et passé par l’armée, il s’est lancé sans formation commerciale, porté uniquement par sa connaissance du terrain et sa passion de la pêche. Un choix qui se ressent aujourd’hui dans l’approche du magasin.

Des marques reconnues pour tous les niveaux

L’un des points forts de Piranha Pêche & Loisirs réside dans la diversité de son offre. Le magasin s’appuie sur plus de 50 marques, dont plusieurs références incontournables dans le monde de la pêche :

• Preston Innovations

• Fox International

• Corda

• Rapala

• Delalande

• RidgeMonkey

• Ultimate Fishing

Ce large panel permet de couvrir différentes pratiques : pêche au coup, carnassier, carpe… avec des équipements adaptés à chaque profil.

Un lieu pour vivre la pêche, pas seulement acheter

Mais Piranha ne s’adresse pas uniquement aux « experts ». Le magasin a aussi été pensé pour :

• les familles qui souhaitent découvrir la pêche

• les passionnés qui pratiquent régulièrement, seuls ou entre amis

• les curieux à la recherche de conseils avant de se lancer

Avec des appâts frais disponibles régulièrement, du matériel accessible et des conseils personnalisés, l’objectif est clair : rendre la pratique accessible tout en répondant aux exigences des plus pointus.

Ici, on ne vient pas seulement acheter. On vient échanger, poser des questions, partager une expérience. C’est cette dimension humaine qui fait la différence.

Un commerce spécialisé… et polyvalent

Au-delà de la pêche, l’enseigne propose également :

• des articles de camping

• des équipements de loisirs extérieurs

• des produits complémentaires pour les activités en plein air

Une offre élargie qui répond à un mode de vie : celui des amateurs de nature, de sorties et de moments partagés.

Une structure à taille humaine

Le fonctionnement du magasin reste volontairement simple. Une petite équipe, une relation directe avec les clients, et une présence quotidienne sur le terrain.

Ce choix permet de conserver une proximité réelle, loin des grandes enseignes impersonnelles. Chaque client peut ainsi bénéficier de conseils adaptés, basés sur une pratique concrète et non sur un simple argumentaire commercial.

Informations pratiques

Piranha Pêche & Loisirs
6 rue du Gutenberg – 57200 Sarreguemines

Ouvert du mardi au samedi
• 9h00 – 12h00
• 14h00 – 18h30

L’enseigne est également présente sur Facebook PIRANHA PÊCHE ET LOISIRS

Une croissance par étapes : de l'artisan à la société

L’aventure de David Neu est un véritable parcours de terrain qui a débuté il y a 25 ans :

2001-2007 : L'apprentissage. David fait ses premières armes en tant qu'apprenti charpentier chez Haller, une entreprise reconnue de Bitche. Après quelques années passées à découvrir d'autres savoir-faire ailleurs, il revient chez Haller en 2007.

2010 : Le grand saut. À seulement 23 ans, il décide de créer sa propre activité. L’entreprise démarre alors en nom propre (entreprise individuelle), où David exerce seul son métier de passion.

2013 : Le passage en société. Après trois ans de croissance, la structure change d'envergure juridique et devient officiellement une société : la SARL Neu.

2017 : L'association et la diversification. Pour répondre à une demande croissante, David Neu s'associe pour créer une seconde structure : Isol Rénov Habitat. Cette entité, gérée avec son associé, se spécialise dans l’isolation et la fermeture (fenêtres, portes), complétant parfaitement l'expertise en charpente et maisons à ossature bois.

2020 : Le rachat stratégique. David Neu rachète la société Transanit, située à Hundling (secteur de Sarreguemines). Cette entreprise historique appartenait à la famille De Guili depuis trois générations. Ce rachat a permis à l'entreprise de rayonner sur deux secteurs géographiques : Bitche et Sarreguemines.

Une équipe de passionnés : les visages derrière la structure

Pour David Neu, l’équipe est le pilier central de l’entreprise : "Ce sont eux qui sont au contact des clients et qui détiennent le savoir-faire sur le chantier." La structure s'appuie sur une organisation rigoureuse répartie en trois pôles de compétence.

Les pôles d'expertise

L’encadrement technique est assuré par trois chefs d’équipe :

• David Neu : Chef d’équipe charpentier.

• Thomas Schneider : Spécialiste couverture, zinguerie et ardoise.

• Mathieu : Expert en couverture, zinguerie et étanchéité bitume.

Des parcours variés et engagés

La force de Neu Transanit réside dans la complémentarité de ses ouvriers qualifiés :

• Nathan : Arrivé en apprentissage à 15 ans, il a aujourd'hui 21 ans et 6 années d'expérience dans l'entreprise comme charpentier-couvreur.

• Romain : Ancien ingénieur en voirie et travaux publics, il a choisi la voie de la reconversion par passion pour la charpente il y a deux ans.

• Charlie : Charpentier qualifié de 23 ans, il a rejoint l'équipe récemment pour renforcer les effectifs.

• La relève : Deux apprentis charpentiers de 15 ans sont actuellement en formation, perpétuant la tradition de transmission chère à David Neu.

Le pilier administratif

Enfin, l’organisation ne serait pas complète sans Janine, la secrétaire de l’entreprise. Véritable interface avec les clients, elle assure la gestion des appels, les prises de rendez-vous et le suivi complexe des marchés publics et des appels d’offres.

Un acteur impliqué dans les ouvrages du territoire

Au-delà des chantiers privés, Neu Trasanit participe activement à plusieurs projets structurants du territoire bitchois. L’entreprise intervient régulièrement sur des marchés publics, en lien avec les collectivités locales et les bailleurs sociaux.

Parmi les réalisations récentes ou en cours figurent notamment des ouvrages techniques et d’aménagement, comme des extensions de bâtiments industriels ou artisanaux, ainsi que des projets atypiques.

Pizza de Nico Bitche

Ossature bois Loupershouse

Clinique vétérinaire Rohrbach les Bitche

Magasin Mulhouse

Notre Dame de Fatima Holbach

Charpente et couverture : un savoir-faire global

Si la charpente reste le cœur du métier, l’entreprise intervient sur un champ large : ossature bois, charpente traditionnelle et industrielle, maisons à structure bois, mais aussi halls et bâtiments professionnels.

« La charpente, ce n’est pas seulement la toiture. C’est aussi la structure des bâtiments modernes », rappelle David Neu. Les ouvrages peuvent atteindre des portées allant jusqu’à 25 mètres, avec des fabrications sur mesure réalisées en atelier avant pose sur chantier.

L’activité est aujourd’hui équilibrée entre neuf et rénovation, avec une tendance nette : 70 % des chantiers concernent la rénovation, contre 30 % en construction neuve.

Un ancrage local fort

L’entreprise intervient principalement dans un rayon de 30 kilomètres autour de Bitche et de Sarreguemines, un choix assumé. « Les déplacements coûtent cher, en temps comme en énergie. Il y a suffisamment de travail localement pour ne pas aller plus loin », souligne le dirigeant.

Les clients sont à parts égales entre particuliers et marchés publics, ces derniers représentant une activité régulière avec des communes, intercommunalités et bailleurs sociaux du territoire.

Le bois, une ressource locale et maîtrisée

Dans une région fortement boisée, le matériau occupe une place centrale. Si une partie des produits transformés provient d’Allemagne ou d’Autriche, les bois bruts restent issus des forêts locales, notamment des Vosges.

La transformation est assurée en grande partie dans des scieries régionales, comme celle de Cirey-sur-Vezouze, renforçant l’ancrage territorial de la filière.

Former et transmettre : un enjeu majeur

Au-delà de la production, David Neu s’investit dans la transmission des métiers du bois. Avec plusieurs partenaires locaux, il participe à la création de la MBB (Métiers du Bois du Pays de Bitche), une initiative visant à structurer une future école dédiée aux métiers de la charpente et du bois.

L’objectif est clair : répondre à une pénurie de main-d’œuvre qualifiée et assurer la relève dans des métiers techniques en tension.

Le projet, encore en construction, pourrait voir le jour prochainement si le nombre d’élèves et les conditions de mise en œuvre sont réunis. L’apprentissage reste au cœur du dispositif, accessible aux jeunes dès 15 ans mais aussi aux adultes en reconversion.

Plutôt que la croissance rapide, Neu Trasanit privilégie aujourd’hui une organisation maîtrisée, centrée sur la qualité des réalisations et la stabilité des équipes. « Grandir n’est pas une priorité si cela implique de perdre en qualité ou en compétences », affirme-t-il. L’enjeu principal reste la transmission et la consolidation des savoir-faire.

Sérieux, réactivité et convivialité : ainsi le dirigeant résume l’esprit de son entreprise. Une identité forgée sur le terrain, au fil des chantiers, et désormais solidement ancrée dans le paysage artisanal du Pays de Bitche et du bassin de Sarreguemines.

Le saut d'obstacles de haut niveau fait son retour C'est un véritable défi logistique et sportif que relèvent Laurette Krimer et son équipe. Accompagnées par l'association Moselle Sports Équestres, les écuries lembergeoises ont obtenu une date très prisée dans le calendrier de la Fédération. La Tournée des As s'installera donc sur la piste sableuse des Laurentides, avec des prévisions allant de 250 à 300 passages quotidiens.

Le programme s'annonce riche et varié, mêlant des épreuves pour les jeunes chevaux ("Cycles classiques"), des concours réservés aux clubs et cavaliers amateurs, mais surtout du très haut niveau avec les épreuves "As". Le point d'orgue de ce week-end de compétition se tiendra dimanche, avec l'épreuve As Élite Excellence. Le public pourra y admirer des cavaliers mineurs franchissant des obstacles impressionnants de 1m30, juchés sur des poneys ne dépassant pas 1m49 au garrot. Un exploit technique et physique rare dans la région.

Concert des Solstices et esprit de village Si l'enjeu sportif est bien réel, l'organisation souhaite avant tout faire de ce week-end un moment d'échange ouvert à tous. L'objectif de Laurette Krimer est d'attirer un public familial, bien au-delà du seul cercle des initiés. Pour marquer le coup, la soirée du samedi 2 mai s'éloignera des carrières de saut pour laisser place à la musique, avec un concert animé par le groupe local Les Solstices.

Tout au long des quatre jours, l'ambiance sera assurée par un village d'exposants spécialement monté pour l'occasion. Les visiteurs pourront y découvrir des stands dédiés au bien-être des cavaliers (préparation mentale, massages), du matériel équestre avec la présence de la Sellerie des Nacres, mais aussi soutenir de belles initiatives. L'association Flora et Largo, dédiée au sauvetage et aux soins des chevaux vieillissants ou en détresse, sera notamment mise à l'honneur.

Avec une restauration assurée sur place en continu, les Écuries des Laurentides sont prêtes à vibrer à nouveau. Un rendez-vous incontournable pour célébrer le printemps au rythme des sabots !

Les infos à retenir :

• Quand ? Du jeudi 30 avril au dimanche 3 mai 2026.

• Où ? Écuries les Laurentides, à Lemberg.

• Horaires : Compétitions en continu de 8h00 à 18h30 environ.

• Tarif : Accès libre et gratuit pour les spectateurs.

Après une première édition organisée en 2024 pour plusieurs centaines de collégiens et lycéens, puis une nouvelle session attendue début juin pour les élèves, le bataillon propose cette fois une version accessible à tous à partir de 16 ans. Une manière d’élargir l’expérience tout en conservant l’esprit initial de la course.

Un parcours exigeant mais accessible

Au programme : 9 kilomètres et 32 obstacles répartis tout au long du parcours. Concrètement, cela représente un obstacle environ tous les 300 mètres. Les participants devront grimper, ramper, franchir des passages d’eau ou encore évoluer dans la boue.

Pour autant, l’objectif n’est pas de proposer une épreuve élitiste. Le parcours a été pensé pour rester accessible, avec la possibilité de contourner certains obstacles si nécessaire. L’idée est claire : permettre à chacun de participer, quel que soit son niveau.

Un terrain militaire exceptionnelement ouvert

L’un des aspects marquants de cette Steel Race réside dans son cadre. L’intégralité du parcours se déroulera sur des terrains militaires habituellement fermés au public. Les participants auront ainsi accès à des zones rarement visibles, notamment des espaces d’entraînement et des villages de combat.

Ce choix s’inscrit dans une volonté d’ouverture du bataillon, en offrant au grand public une immersion concrète dans son environnement.

Une dimension symbolique et solidaire

Au-delà du défi sportif, l’événement porte une forte dimension symbolique. Les 32 obstacles ne doivent rien au hasard : chacun représentera un bataillon de chasseurs, avec son nom, son insigne et son refrain. Une manière de rendre hommage à l’ensemble de l’armée de Terre.

La Steel Race s’inscrit également dans une démarche solidaire. Les fonds récoltés grâce aux inscriptions seront intégralement reversés au profit des blessés de l’armée de Terre. Un engagement qui donne une portée supplémentaire à la participation.

Un événement placé sous le signe de la cohésion

Contrairement à de nombreuses courses, aucun classement ni chronomètre ne viendront rythmer la journée. L’accent est mis sur l’entraide, le partage et la cohésion. Que l’on participe seul ou en groupe, l’esprit reste le même : avancer ensemble.

Les départs seront échelonnés de 9h à 17h, avec une inscription fixée à 20 euros. Jusqu’à 1 000 participants sont attendus pour cette première édition grand public. Pour encadrer l’événement, près de 200 personnes seront mobilisées, et chaque participant qui franchira la ligne d’arrivée se verra remettre un tee-shirt. Sur place, les participants et visiteurs pourront également profiter d’un espace de restauration ainsi que d’un village exposants.

Réservez votre place ici : https://fr.milesrepublic.com/event/steel-race-17131

Depuis un quart de siècle, cette initiative n’a cessé de prendre de l’ampleur. Partie modestement avec quelques dizaines de motos dans le Bitcherland, elle réunit aujourd’hui plus de 300 équipages. Une progression qui témoigne d’un attachement profond à cette cause et à cet événement devenu incontournable dans le calendrier local.

Sur le terrain, l’engagement dépasse largement la simple participation. Beaucoup de bénévoles s’investissent parce qu’ils ont été touchés personnellement par la maladie. Familles, amis, enfants : chacun trouve sa place dans cette mobilisation collective, que ce soit à moto, dans l’organisation ou lors du porte-à-porte. Ce sont ces histoires, souvent discrètes mais sincères, qui donnent à l’événement toute sa dimension humaine.

Pour cette édition, près de 19 000 roses ont été prévues afin de couvrir une soixantaine de communes. Partout, l’accueil réservé aux motards reste fidèle à l’esprit de l’opération : chaleureux, généreux et engagé. Les habitants répondent présents, conscients de l’importance de ce rendez-vous annuel.

Les dons collectés viennent soutenir des actions concrètes : financement de la recherche, aide aux malades, équipements pour les structures de soins ou encore campagnes de prévention. Chaque contribution, même modeste, participe à cet effort global.

L’an dernier, plus de 115 000 euros avaient été réunis dans le secteur. Un résultat marquant que les organisateurs espèrent dépasser cette année, portés par la dynamique particulière de cet anniversaire.

Après 25 ans d’existence, Une rose un espoir continue de démontrer qu’une mobilisation locale peut avoir un impact réel. Plus qu’un simple événement, c’est un rendez-vous qui unit, qui rappelle l’importance de la solidarité, et qui inscrit durablement le Pays de Bitche dans une démarche d’entraide et d’engagement.

Crédit photo Une rose Un espoir

Derrière une réunion longue de près de quatre heures, c’est en réalité une étape clé qui s’est jouée : celle du passage entre une installation politique et une véritable mise en action.

Une équipe élargie et structurée

L’un des temps forts de la séance a été la définition des délégations. Jusqu’ici élus sans périmètre précis, les vice-présidents disposent désormais de feuilles de route claires, traduisant la volonté de structurer l’action communautaire autour de grands axes.

14 Vice-Présidents au service du territoire

Chaque élu s’est vu confier une mission précise pour répondre aux enjeux du quotidien :

Des finances globalement solides, malgré des points de vigilance

L’examen des comptes 2025 a occupé une large partie de la réunion. Et le constat est plutôt rassurant : la communauté de communes affiche une situation financière saine.

Le budget principal reste excédentaire, avec un résultat positif de 2,8 millions d’euros. Les dépenses de fonctionnement sont maîtrisées, tandis que les investissements, bien qu’inférieurs aux prévisions initiales, témoignent d’une certaine prudence dans la gestion.

Mais derrière cette stabilité globale, certaines lignes appellent à la vigilance. C’est notamment le cas de l’assainissement, seul budget en déficit. À l’inverse, des équipements structurants comme le site verrier de Centre International d'Art Verrier de Meisenthal continuent de représenter un poids financier conséquent, mais stratégique pour l’attractivité du territoire.

Indemnités : un choix dans la continuité… légèrement revalorisé

Autre décision attendue : la fixation des indemnités des élus. Le conseil a choisi de s’aligner sur le plafond légal, avec une légère hausse par rapport au précédent mandat.

Un choix qui s’inscrit dans un cadre réglementaire strict, mais qui reflète aussi la charge de travail liée à une intercommunalité de cette taille. Sans surprise, la décision a été validée sans opposition majeure.

La question sensible des frais d’avocat

Moment plus politique : l’évocation des frais juridiques engagés ces dernières années. Avec plus de 100 000 euros annuels, certains élus ont pointé un recours jugé excessif aux avocats.

La présidente a reconnu le sujet et affiché une volonté de réduire ces dépenses, en privilégiant davantage le dialogue et la concertation, notamment sur les dossiers liés aux ressources humaines. Un signal clair envoyé sur la méthode que souhaite impulser la nouvelle gouvernance.

Un conseil renouvelé, une dynamique à construire

Avec plus de 40 % de nouveaux élus, ce conseil communautaire marque aussi un renouvellement important. Une recomposition qui peut être perçue comme un défi… mais aussi comme une opportunité.

Car au-delà des chiffres et des délégations, c’est bien une nouvelle dynamique politique qui se met en place. Plus collective dans son organisation, plus ouverte dans sa composition, et attendue sur sa capacité à traduire rapidement ses orientations en actions concrètes.

Une première étape, avant les choix structurants

Ce premier conseil n’avait pas vocation à trancher les grands projets du mandat. Mais il en pose les bases : une organisation clarifiée, une situation financière connue, et une méthode affichée.

Les prochaines réunions, notamment budgétaires, seront déterminantes pour mesurer la capacité de cette nouvelle équipe à transformer l’essai et à répondre aux enjeux du territoire.

Une chose est sûre : le cadre est désormais posé. Reste à passer à l’action.

Depuis 2002, les Trophées des Schwälmele (« hirondelles » en alsacien) honorent l'engagement quotidien de ceux qui font vibrer les langues et cultures d'Alsace et de Moselle. Pour cette édition 2026, la ville de Saverne a servi d'écrin à une cérémonie officielle marquée par le dynamisme et l'humour du comédien Philippe Sandmann, maître de cérémonie d'un soir, le tout rythmé par les intermèdes musicaux de Cynthia Colombo et du pianiste Pierre Barthel.

Un palmarès sous le signe de l'excellence

Introduite par les allocutions de Stéphane Leyenberger, maire de Saverne, Justin Vogel, président de l’association Friehjohr, Victor Vogt, président de l’OPLA (Office pour la Langue et la Culture d’Alsace et de Moselle) et du sénateur Marc Séné, la soirée a mis en lumière 15 lauréats parmi les entreprises, communes et associations de la région.

Dany Diemer : l’humour comme trait d’union

Dans la catégorie « Individuels », c'est Dany Diemer qui a reçu les honneurs. Figure incontournable du paysage culturel régional, l'humoriste a fait les beaux jours de Radio Studio 1 avant d'étendre son aura sur les scènes de toute la région avec des spectacles intégralement en langue régionale.

Aujourd'hui, il anime chaque matin la chronique « L'humeur du jour avec Dany » sur ICI Elsass (France Radio). Mais au-delà de la scène et du micro, le jury a voulu saluer l'homme de cœur : Dany Diemer est un acteur caritatif engagé, utilisant la culture comme un levier de partage et de solidarité. Son investissement dans le théâtre alsacien, où il interprète des rôles profondément ancrés dans l'identité locale, en fait un ambassadeur de premier plan.

Bettviller : le triomphe du « platt »

Le Bitcherland a également exulté lors de l'annonce du prix dans la catégorie « Associations ». La Troupe théâtrale de Bettviller est repartie avec son hirondelle, symbole de sa mission de préservation du parler local. Sous l'impulsion de leur président et auteur Yves Osché, la troupe rencontre un succès qui dépasse les frontières du canton : près de 2 700 spectateurs ont applaudi leurs représentations lors de la dernière saison.

Leur secret ? Des textes originaux, à l'image du dernier succès « Ihr Kinderlein Kommet », qui prouvent que la langue régionale est un matériau vivant, capable de séduire un public varié. Pour ceux qui auraient manqué le rendez-vous sur les planches, la troupe mise aussi sur la modernité en proposant ses pièces sur YouTube, assurant ainsi la diffusion du platt bien au-delà des frontières mosellanes.

Cette 24ème édition des Schwälmele confirme que, de Saverne à Bettviller, la relève culturelle est assurée. Le printemps de la langue ne fait que commencer.

Une aide spécifique pour les automobilistes contraints

Au cœur du dispositif : une aide destinée aux “grands rouleurs”, c’est-à-dire aux personnes dépendantes de leur véhicule pour travailler. Environ trois millions d’automobilistes seraient concernés selon les estimations de l’État.

Concrètement, cette aide correspond à une réduction équivalente à 20 centimes par litre sur les mois d’avril, mai et juin. Elle sera versée en une seule fois, après une déclaration en ligne sur impots.gouv.fr.

Pour en bénéficier, plusieurs critères doivent être remplis :

disposer de revenus modestes (environ 17 000 € par an pour une personne seule, jusqu’à 50 000 € pour un couple avec deux enfants),

parcourir au moins 30 kilomètres par jour ou utiliser son véhicule professionnel sur plus de 8 000 kilomètres par an.

L’objectif affiché est de soutenir en priorité les actifs les plus exposés, notamment dans les territoires ruraux où les alternatives à la voiture restent limitées.

Des aides renforcées pour certains secteurs

En parallèle, le gouvernement a décidé de prolonger et d’adapter les aides déjà mises en place pour plusieurs secteurs particulièrement touchés par la hausse du carburant.

Les pêcheurs bénéficieront d’un soutien renforcé, avec une aide pouvant atteindre 30 à 35 centimes par litre de gazole non routier. Les agriculteurs verront leur aide passer à environ 15 centimes par litre, tandis que les transporteurscontinueront de percevoir une compensation basée sur leur consommation.

Du côté des petites entreprises, notamment dans le bâtiment, un dispositif spécifique est à l’étude pour les structures de moins de 20 salariés, avec une aide estimée autour de 20 centimes par litre.

Une réponse ajustable dans un contexte incertain

Ces mesures interviennent dans un contexte économique tendu, marqué par des prix du carburant encore élevés, avec un gazole récemment autour de 2,20 euros le litre.

Le gouvernement insiste sur la nécessité d’adapter en permanence les dispositifs : ils pourraient évoluer en fonction de la situation économique et des tensions internationales. Des discussions restent également en cours avec les professionnels concernés pour ajuster les aides au plus près des réalités du terrain.

Dans ce contexte, l’exécutif assume une ligne claire : privilégier des aides ciblées pour préserver les finances publiques, tout en apportant un soutien aux Français les plus dépendants de leur véhicule au quotidien.

Cette rencontre a pour objectif de mieux comprendre cette espèce invasive, ses impacts et les solutions possibles pour agir efficacement à l’échelle locale.

 Pourquoi cette réunion ?

Le frelon asiatique représente un enjeu important pour :

la sécurité des habitants

la biodiversité locale

la protection des pollinisateurs

Au programme de la réunion

Les participants pourront découvrir et échanger autour de plusieurs thèmes :

Comment reconnaître le frelon asiatique

Son mode de vie et son développement

Les risques pour l’homme et l’économie locale

Les impacts sur les abeilles et la biodiversité

Le plan national de lutte

Les bons gestes à adopter

Les solutions de prévention et de lutte

Informations pratiques

Lieu : salle socioculturelle de Schorbach
Date : 25 avril 2026
Horaire : de 17h à 19h
Entrée libre – réunion ouverte à tous

La commune invite les habitants de Schorbach et des communes voisines à venir nombreux pour mieux comprendre les enjeux et agir ensemble face à cette problématique croissante.

Une question importante pour notre territoire : mieux informer aujourd’hui pour mieux protéger demain.

Concrètement, la proposition de loi portée au Sénat prévoyait d’autoriser davantage d’activités à fonctionner le 1er mai : boulangeries, pâtisseries, fleuristes, boucheries ou encore certains lieux culturels. Une évolution qui aurait permis à de nombreux artisans de répondre à une demande bien réelle… mais qui se heurte aujourd’hui à une réalité sociale et politique plus complexe.

Une décision nationale… aux conséquences très locales

Si ce débat peut sembler lointain, il concerne pourtant directement des territoires comme le Pays de Bitche. Ici, le tissu économique repose largement sur des commerces de proximité : boulangeries de village, boucheries artisanales, fleuristes indépendants… autant d’acteurs pour qui certaines dates clés représentent une part non négligeable du chiffre d’affaires.

Le 1er mai, en particulier, n’est pas une journée anodine. Entre tradition du muguet, repas familiaux et sorties printanières, la demande existe. Pour certains commerçants, pouvoir ouvrir ce jour-là  même de manière encadrée représente une opportunité économique importante, voire nécessaire dans un contexte déjà tendu.

Mais la réalité du terrain est plus nuancée.

Entre besoin économique et réalité humaine

Dans des zones rurales comme le Bitcherland, la question ne se limite pas à “ouvrir ou fermer”. Derrière chaque commerce, il y a des équipes réduites, souvent familiales, où la question du repos, du volontariat et de l’équilibre personnel est centrale.

Contrairement aux grandes surfaces ou aux chaînes nationales, les petits commerces n’ont pas toujours la possibilité de faire tourner les effectifs. Travailler un jour férié implique souvent un engagement direct du gérant lui-même ou de salariés déjà fortement sollicités.

C’est là tout le cœur du débat : comment concilier activité économique et respect du temps de repos ?

Une ligne de fracture politique… mais aussi territoriale

La décision du gouvernement de reporter cette réforme a immédiatement suscité des réactions opposées. D’un côté, certains responsables politiques dénoncent un manque de courage et une occasion manquée pour soutenir les artisans. De l’autre, les syndicats saluent le maintien d’un principe fort : celui d’un jour férié réellement protégé.

Mais au-delà des positions nationales, la réalité varie fortement selon les territoires.

Dans une grande ville, l’ouverture le 1er mai peut s’inscrire dans une logique de consommation continue. Dans une zone comme le Pays de Bitche, elle s’inscrit davantage dans une logique de service de proximité, parfois même de lien social. Une boulangerie ouverte, ce n’est pas seulement une transaction commerciale : c’est aussi un point de rencontre, un repère dans la vie locale.

Et maintenant ?

Le gouvernement évoque désormais un travail “à moyen terme”, basé sur le dialogue avec les professions concernées. Autrement dit, le sujet n’est pas clos — il est simplement repoussé.

Pour les commerçants du Pays de Bitche, l’incertitude reste donc entière. Entre cadre légal strict et tolérance parfois évoquée, chacun devra continuer à naviguer dans une zone grise, en attendant une éventuelle évolution plus claire.

Un révélateur des enjeux ruraux

Au fond, cette question dépasse largement le seul 1er mai. Elle met en lumière une réalité plus large : celle des spécificités des territoires ruraux, souvent peu prises en compte dans les grandes décisions nationales.

Car ici, chaque ouverture compte. Chaque client aussi. Et derrière chaque rideau levé un jour férié, il y a bien plus qu’un acte commercial : il y a un choix, souvent contraint, entre faire vivre son activité… ou préserver un équilibre déjà fragile.

Le débat est donc loin d’être tranché. Et dans le Pays de Bitche comme ailleurs, il continuera de faire réagir.

Crédit photo Info Gouv

Cette rencontre, marquée par un passage au palais de l’Élysée, a permis à l’élue d’échanger directement avec le président de la République, Emmanuel Macron. Un moment rare, qu’elle a mis à profit pour défendre plusieurs dossiers majeurs pour la commune et son bassin de vie.

Le premier concerne la Citadelle. Véritable emblème du territoire, elle incarne à la fois une richesse patrimoniale majeure et un poids financier considérable. Ce paradoxe est au centre des préoccupations locales : comment continuer à valoriser un site aussi fort en identité sans fragiliser les finances d’une commune de taille modeste ? Ce type d’équipement, souvent perçu comme un atout touristique, devient aussi un défi budgétaire quotidien, rarement visible à l’échelle nationale.

Autre point clé abordé : la présence militaire. Le bataillon installé sur le territoire ne représente pas seulement une réalité institutionnelle, mais un pilier économique. Avec plus de 1 200 militaires recensés dans le secteur, c’est tout un écosystème qui en dépend : commerces, services, logement, vie associative. La question de son maintien dépasse donc largement le cadre de la défense pour toucher directement à l’équilibre du territoire. 

Au-delà de sa rencontre avec le chef de l’État, cette journée à Paris a aussi permis à Sophie Pastor de participer à plusieurs temps de travail avec des représentants du gouvernement. Elle a notamment pris part à un atelier consacré aux relations entre l’État et les territoires, animé par Michel Fournier, président des maires ruraux de France.

Ces discussions ont mis en lumière des dispositifs concrets, comme le programme « Petites villes de demain », particulièrement important pour une commune comme Bitche. Ce dispositif accompagne des projets essentiels, notamment en matière de logement et de redynamisation du centre-ville. Sa prolongation envisagée après 2026 apparaît comme une perspective encourageante pour l’avenir du territoire.

La maire a également pu rencontrer Catherine Vautrin, ministre des Armées et des Anciens combattants, ainsi que le général Vincent Giraud, chef de l’état-major particulier du Président de la République, permettant de porter directement les enjeux locaux auprès des instances nationales.

Crédit photo Mairie de Bitche

Au-delà du symbole, celui de la première femme à accéder à cette fonction, c’est surtout une méthode qui se dessine : rassembler des profils variés et dépasser les clivages. Une volonté qui se traduit concrètement dans la composition du bureau, mêlant élus expérimentés et nouvelles figures.

Autour de la présidente, un exécutif structuré a été mis en place avec Vincent Seitlinger en tant que premier vice-président, suivi de Sophie Pastor comme deuxième vice-présidente et Mathieu Muller en troisième position. L’équipe se poursuit avec Christian Bichelberger, Christian Schwalbach, Jacqueline Glad, Véronique Wittmann, Claude Barbian, Francis Behr, Alexandre Koelsch, Jenifer Freund, Pascal Richarth, Manuel Mayer et Sébastien Seel, chacun occupant un rôle de vice-président.

Cette équipe élargie illustre une volonté claire : répartir les responsabilités et s’appuyer sur les compétences de chacun. En intégrant des élus issus d’horizons différents, la nouvelle présidente cherche à construire une gouvernance plus collaborative, capable de répondre aux enjeux du territoire.

Sur le fond, les premiers axes de travail se précisent également. La question des ressources humaines apparaît comme une priorité, avec des rencontres prévues avec les agents afin de mieux comprendre les besoins internes. En parallèle, plusieurs dossiers structurants seront poursuivis ou relancés, notamment autour des mobilités, du numérique et des services aux communes.

Dans la mémoire des habitants, cet endroit n’est pas anodin. Il a longtemps été un point de passage, de rencontres, de repas partagés, de soirées qui s’étiraient un peu plus que prévu. C’est justement cette atmosphère que le couple souhaite raviver, en respectant l’âme du site tout en lui apportant une nouvelle énergie.

Le pari est clair : recréer un véritable lieu de vie au cœur du village. Par la suite, la cuisine évoluera vers des plats du jour et des buffets de saison, toujours dans une logique de produits frais et de proximité.

Mais au-delà de l’assiette, c’est surtout l’esprit du lieu qui fait la différence. Les propriétaires veulent retrouver ce que beaucoup regrettent aujourd’hui : un endroit où l’on s’attarde sans regarder l’heure, où les discussions se prolongent naturellement, où les générations se croisent autour d’un verre ou d’un repas.

L’ancien site a d’ailleurs été repensé pour faire remonter certains souvenirs. À l’extérieur, un espace champêtre a été remis en état, avec notamment une balançoire restaurée qui rappelle des moments plus simples, presque d’enfance pour certains habitués du secteur. L’idée est de recréer une ambiance familiale, presque intemporelle, où chacun peut retrouver un peu de son passé.

À l’intérieur, des espaces détente avec jeux de société, livres et coins canapés viennent compléter cette volonté de convivialité. Le lieu proposera également des services pratiques comme un relais colis, afin de s’ancrer dans la vie quotidienne des habitants.

Soirées à thème, animations, moments festifs viendront progressivement rythmer l’année et redonner au Hoernerhof ce rôle central qu’il a longtemps occupé dans la vie locale.

Avec cette réouverture, ce n’est pas seulement un commerce qui renaît, mais un lieu de mémoire collective qui reprend vie, porté par ceux qui y ont des souvenirs… et par ceux qui en créeront de nouveaux dès ce samedi.

Crédit Photo ( Le bois joli )